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睿之慧企业管理咨询有限公司成立于2012年8月31日，是经工商管理部门依法核准注册的企业管理经营咨询经营机构，公司注册资金500万元人民币，核准经营范围包括：工程项目管理咨询，企业文案设计及策划，招投标代理等。
睿之慧企业管理咨询有限公司始于2010年，一直从事各类商业文案编写工作，由一个工作室发展成后来的睿之慧企业管理咨询有限公司，积累了各类商业文案编写经验，公司拥有100多名专兼职编写工程师。专业撰写可行性报告，商业计划书，招投标书，项目申请报告，资金申请报告，项目稳定评估报告等商业文案。
.审查法审查法又叫逐项审查法，就是按预算定额顺序或施工的先后顺序，逐项全部进行审査的方法。其具体计算方法和审查过程与编制施工图预算基本相同。此方法的优点是细致，经审査的工程预算差错比较少，质量比较高；缺点是工作量大。因而在此工程量比较小工艺比较简单的工程，编制工程预算的技术力量又比较薄弱的，采用审查的相对较多。标准预算审查法对于采用标准图纸或通用图纸施工的工程，先集中力量，编制标准预算，以此为标准审查施工图预算。按标准图纸设计或通用图纸施工的工程，预算编制和造价基本相同，可集中力量细审一份预算或编制一份预算，作为这种标准图纸的标准预算，或以这种标准图纸的工程量为标准，对照审查，而对局部不同部分作单独审查即。
如果采用全费用单价，则应按形成一个独立的构件归并成一个项目子目，以形成构件的工作内容确定项目子目的工作内容。（五）认真进行工程量清单复核计算人员集体清图、复核。技术经济指标法。分组计算复核法。与概算比较，进行值复核。利用工程量清单计价软件。（六）其他影响工程量清单准确性因素的应对措施设计修改与变更的应对措施工程量清单的编制人员要深入施工现场踏勘。准确的掌握现场情况及周边环境，这都是决定清单项目特征的重要因素，如涉及到余土外运的弃土运距等。同时，也为措施项目清单的编制提供基础数据和资料。合理补充各专业缺项清单项目工程造价人员应与有关专业设计、施工人员共同研究，确定科学的施工方法及施工工序，合理补充各专业缺项子。
工程造价：工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用，其核心内容是估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等等。
工程量是钢结构工程预算编制的基础，也是进行预算控制的关键着重点。如果工程量计算错误，会直接造成预算出错，降低预算的性。所以，务必深入解读施工图纸，对钢结构的工程量有一个准确的把握，确保预算准确。三加强预算审核钢结构工程预算编制后，对预算进行审查，控制钢结构工程预算。审核方法有法局部法类比法等，建议使用法，可以对钢结构预算进行的审核，便于发现其中的问题。进行审核时，根据施工图和设计文件等，对预算方案中的每一项进行逐一排查，查漏补缺，核实相关的信息，保证预算准确可靠。四提高预算编制和审核人员的专业化水为达到良好的预算控制效果，预算编制和审核人员作为预算控制工作的实施者，本身必须具备专业的知识和娴熟的技术，懂得预算控制方面的知识，只有这样才能充分可以借助自身的专业实施预算控制，减少不必要的成本投入，扩大工程利润空间。
而施工设计图纸是工程量清单编制的基础材料，是主要依据。工程量清单编制的关键工程量清单的列项——保证不漏项；工程量清单的描述——描述准确；不产生歧义清单工程量——提高计算的准确度。工程量清单的列项工程内容——决定了该清单项的工作范围，一般同定额子目的工程内容不太一致，因此，如果不熟悉清单的工程内容，就会很容易造成重复列项或漏项。清单的合并、拆分——有时根据工程情况，可以选择适当的合并或拆分，以方便结算。充分利用已有的成果——一般工程都是比较相似的，很多清单项差别不大，因此在已经完成工程的清单列表中进行选择、修改会更快速，且不容易漏项。检查很重要——根据列好的清单项，和图纸进行对应，覆盖的实体就在图纸上挑。金昌做
加强成本控制为了确保实现合理利润，应强化项目施工的费用估算和成本控制。具体地讲，应完善工程施工费用估算体系，在施工图设计完成后及时编制施工图预算，作为工程结算的凭据，编制详细的费用控制计划用款计划并加强风险分析，通过合理安排，减少各项可能节约的支出，严格控制各项预算外的费用，采取预防措施，避免意外损失，实现成本控制目标。严格履行合同以合同为依据，严格履行合同条款，要求各参建单位充分认识合同的严肃性，明确合同涉及的工作内容责任，严格按程序办事，加强管理，节约材料，控制直接费，避免质量事故，以降低成本。健全预结算制度和财务管理制度各分项目部需要成立专职预结算小组，保证相关人员到位，认真及时地按照有关的要。
